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¿Se acerca el final de los Café Internet?

por el 07-25-2011 03:29 PM - fecha de última edición 07-25-2011 03:29 PM

134506-004-DE4483A9.jpgAsí como en Japón la llegada masiva de la banda ancha a los hogares acabó con la mayoría de estos establecimientos, el negocio empieza a verse afectado en América Latina. ¿Qué hay por delante?


En Colombia se siente cada vez una mayor aceleración en cuanto al acceso a Internet en ciudades y hogares. La venta masiva de Smartphones, planes de datos, la vinculación por parte de las empresas de cable de acceso a la red junto a su servicio de TV paga, la llegada de gigantes como Telefónica a la competencia y la propuesta de algunos candidatos a la alcaldía de Bogotá de aprovechar el Internet para disminuir las brechas entre quienes tienen acceso al conocimiento y quienes no, parecen ser algunas señales de lo que sería el final de los cibercafé.

El fenómeno no es nuevo. En Japón el negocio de los cibercafé empezó en 1996 (cinco años más tarde que en Estados Unidos), pero duro muy poco como negocio activo. La carrera tecnológica que vive Japón desde los años 80 aceleró el crecimiento del Internet a casi un 200% con respecto al resto del mundo y la banda ancha, los juegos en línea y la descarga masiva de información se encargaron de iniciar el cierre masivo de este tipo de espacios comerciales, para establecer su uso en casi todos los hogares. ¿Para qué salir a buscar una conexión a la red si tienes una en tu casa, en tu habitación, en tu oficina?

Pero la cosa no es tan simple. A diferencia de Japón, donde los cafés Internet dejaron de servir a su propósito inicial en América Latina estos espacios de venta de acceso a la red por tiempos limitados también se dedican a otras cosas.

En Colombia, este mismo espacio se ha transformado en un punto de encuentro de barrio: un solo lugar en el que se venden desde caramelos hasta útiles de papelería, libros y hasta películas y juegos (muchos piratas). Inclusive, algunos de estos espacios sirven de guardería para las madres trabajadoras o quienes necesitan que sus hijos estén al cuidado de alguien por cierto tiempo.

En este último caso, padres y madres pagan un tiempo en Internet para que “el niño haga su tarea” o bien para que “juegue un rato mientras se hace el mercado”. Entre otros servicios, muchos prestan también el de llamadas a todo operador y de larga distancia, la impresión y preparación de documentos y la asesoría de trabajos universitarios.

El final de Internet puede no ser tan inminente, pero el hecho de que el nicho de usuarios de este servicio esté tan arraigado, defiende la hipótesis de una transformación de dichos espacios en lugar de una desaparición. Puede que aún sea muy pronto para juzgar, pero es mejor estar preparados para una crisis en el sector comercial, al menos en los cafés internet, y a la necesidad de pensar estrategias para evitar una eventual pérdida del empleo para muchos colombianos.

La adversidad creativa de Steve Jobs

por fjcvalios el 10-09-2011 01:28 PM

Para muchos la muerte de Steve Jobs, es la de un hombre valiosos, genial e inspirador. Para el consumidor común, un proveedor de dispositivos de alto valor y para el consumista típico un
icono cultural del descaminado consumo desenfrenado.

 

Lo verdaderamente superlativo de Steve Jobs, fue el no disminuirse ante las adversidades y responder con creatividad.

 

Entre los muchos avatares de su vida, se cuenta el haber sido hijo no deseado y entregado en adopción, criado por una familia promedio norteamericana, renuncio a continuar sus estudios superiores
para evitar empobrecer a sus padres adoptivos, echado de la empresa que fundó con esmero y mermado por un cáncer terminal a temprana edad.  A pesar de todo, cada suceso trágico en su vida le correspondió una genialidad y una ocasión de inspiración propia y para muchos.

 

Su magia no fue inventar, sino inspirar, liderar y retocar con destreza lo que otros forjaron, permitiéndoles que evolucionaran con su claro aporte transformador. No creo la computación, pero innovo incluyendo los tipos caligráficos, convirtiendo los computadores en máquinas amigables y accesibles a todos. No invento los dispositivos de música, pero pensó que era muy incómodo llevar su colección de compactos por todos lados, como resultado dando a luz al famoso IPOD. La telefonía celular ya vivía, pero transformo sus funcionalidades y la interacción con este dispositivo de comunicación. No creo las tabletas, pero la suya, saco de las sombras ese invento y las popularizo.

 

 

Su genialidad fue sobrepasar las adversidades, hacer de cada una de ellas un motivo para seguir adelante, un sueño, una fuente de inspiración, una meta alcanzable y un logro. En el camino, la riqueza le sonrió, tal vez porque no fue uno de sus fines, la obtuvo como recompensa de los consumidores satisfechos y por las soluciones que él les ofreció.

 

Es así como los emprendedores recibimos una gran herencia de Jobs, la de inspirar, innovar y refundar las
adversidades con oportunidades.

 

Como he mencionado en otros artículos, la riqueza es una gran compensación social y democrática, en este caso por su carácter, genialidad, persistencia e innovación.

 

Cabe una pregunta a todos los emprendedores, ¿están contratando empleados o haciendo seguidores inspirados?, ¿están produciendo y vendiendo bienes u ofreciendo verdaderas soluciones a personas?, ¿están dejando un mundo mejor con cada unidad ofrecida al mercado?, ¿están innovando?

 

Tal vez construir este tipo de riqueza no es una vía rápida, ni posee atajos, pero si mucha satisfacción, la
riqueza económica siempre viene por añadidura.

 

Es muy difícil apartar de la vida de Jobs de sus emprendimientos, NeXT, Pixar Studios, Apple, entre otras, en sus empresas deja un sentimiento vivo en mucho de sus seguidores y/o empleados, una cultura corporativa innovadora, que sin lugar a duda “conectaran los puntos” a futuro. Sin olvidar que hoy a dejando un gran germen de inspiración para los que hoy emprenden.

Recomiendo el discurso dado en la universidad de Stanford en 2005 (http://vimeo.com/1819835).

 

De las autoridades electorales de cada país y de la voluntad política de las instituciones dependerá, en últimas, que este futuro sea una realidad en una o dos décadas en todos los países latinoamericanos. Mientras tanto, la tecnología para llevarlo a cabo  y soportarlo adecuadamente ya están disponibles.

Hoy en día la automatización en los procesos de votación es una tendencia mundial y se espera que más temprano que tarde todas las democracias del mundo migren a sistemas electrónicos. Sobre este tema hay un debate fuerte en muchos países de Latinoamérica, dado que es un proceso que idealmente debe darse de forma gradual, hasta  completar todo un conjunto de prácticas que, sumadas, son las que constituyen un verdadero proceso electoral del futuro.

 

Esto no sólo implica un recorrido por diferentes etapas de adopción tecnológica, sino además la educación del electorado en lo que respecta a la lucha contra los vicios electorales, que es el meollo de fondo en la modernización del sistema de votación. Este camino es ante todo hacia la transparencia y la institucionalidad.

 

En Suramérica, Brasil es el país que lidera esta tendencia. Allí, desde 1982 (es decir hace casi treinta años) se ensayaron las primeras experiencias en el uso de voto automatizado. Luego, en 1985, el conteo electrónico de votos se hizo extensivo a todo el país,  y en 1996 se introdujeron las máquinas electrónicas de votación. Esta implementación  se dio de forma gradual, llegando a alcanzar un tercio del electorado en 1996, dos tercios en 1998, y el cien por ciento en el 2000. En las elecciones del pasado 2010 se recibieron y escrutaron un total de 106.606.214 votos en la segunda vuelta electoral, que dio como ganadora a la actual presidenta Dilma Rouseff.

 

Estos procesos no sólo dependen de la voluntad política de las autoridades electorales de cada país, sino además de la existencia de empresas capaces de soportar estos procesos y de brindar toda la logística, tecnología, soporte técnico y equipos requeridos para que esta clase de transformaciones tengan lugar.  Para casos como Venezuela, ha sido la compañía Smartmatic la encargada de proveer las soluciones requeridas para que el proceso fuera altamente exitoso.

 

En la actualidad, Brasil y Venezuela son los únicos países de Latinoamérica que han automatizado el sufragio en la totalidad de sus mesas electorales. De hecho, en Venezuela, según un Informe de la Misión de la Unión Europea entregado en 2005, se utiliza uno de los sistemas más modernos y avanzados del planeta. Estas experiencias evidencian la necesidad de que  tanto los ciudadanos como las autoridades electorales tengan claro cuáles son cada una de estas etapas que constituyen la vía de la automatización y, en segundo lugar, cuáles las vulnerabilidades que se suprimen con su implementación. Todo esto con el objetivo de que exista transparencia y suficiente información para determinar la conveniencia de migrar a sistemas de votación automatizados en América Latina. 

 

¿Por qué se habla de votaciones del futuro?

Porque la mayoría de democracias del mundo presentan un atraso considerable en temas de adopción tecnológica en procesos electorales. Aún se usan sistemas de votación manual que aumentan los riesgos de manipulación, de error e intervención humana y de demora en el conteo, factores que aumentan la desconfianza de los electores, en cuanto a la transparencia de los resultados.

 

En el futuro, la automatización debe redundar sobre todo en sistemas más seguros, eficaces, que impliquen menor capital humano y económico, y menor exposición a los factores externos. Todos estos procesos que significan cambios en  la infraestructura y en la forma de pensar de los ciudadanos, permitirán que en el futuro próximo la democracia pueda considerarse una institución fortalecida gracias a la tecnología e incrementará la confianza de los ciudadanos respecto  a  su gobierno.

 

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Con sus Soluciones de Transporte, FedEx es un Aliado Para la Industria de Flores en Colombia

 

Millones de flores colombianas llegarán el próximo 14 de febrero, Día de San Valentín a los hogares de Estados Unidos. Asocolflores proyecta que alrededor de 500 millones de rosas rojas, claveles y violetas colombianas engalanarán esta fecha especial en todo el mundo. Un momento cumbre para el país que representará un significativo aumento de los ingresos y el mayor dinamismo del sector floricultor durante el año. Las flores colombianas además de ser apreciadas por su exuberante belleza, duración y calidad son preferidas a nivel mundial por el avanzado proceso logístico con el que son transportadas, lo que facilita su comercialización en el exterior manteniendo la rentabilidad del distribuidor y los buenos precios para los consumidores.

 

FedEx dispone su experiencia y trayectoria al servicio de  las empresas, asesorándolas y acompañándolas en el proceso de exportación. Para San Valentín, la compañía dirigirá  sus esfuerzos para que cada una de las flores transportadas hacia EE.UU sea entregada en las mejores condiciones.

 

La Universidad de Florida en Gainsville condujo una investigación que destacó la importancia de la gestión de temperatura cuando se transportan flores. El estudio analizaba la relación entre el tiempo de vida útil de las flores y su variación dependiendo del tipo de transporte que se utilizaba. En este caso examinó flores trasladadas desde Colombia hacia EE.UU. El estudio fue realizado durante un año, en el cual se hicieron envíos mensuales de varias clases de flores colombianas, como rosas, astromelias, gerberas, entre otras. Se utilizaron tres sistemas de transporte: 7 días con control de temperatura y 3 días o 24 horas con control de temperatura escaso o nulo.

 

Los resultados mostraron que cuando se utilizan flores frescas, no almacenadas, los sistemas de transporte rápido resultaban en  vida igual o más larga para las flores que el sistema de transporte de 7 días en la mayoría de los envíos para cada especie. El mismo demostró que una mejor gestión de la temperatura durante el transporte es un tema crítico en la industria de las flores.

FedEx entiende la importancia de mantener y darle una larga vida a cada una de las flores colombianas que este 14 de febrero llegarán a los Estados Unidos. Por este motivo, la compañía ofrece soluciones de transporte para flores con tiempos de entrega entre 24 y 72 horas, lo que garantiza la frescura de cada una de ellas.


Actualmente, Colombia es el segundo país productor de flores en el mundo, después de Holanda, y el primer exportador a los Estados Unidos. Según Asocolflores, la Asociación de Exportadores de Flores de Colombia, tres de cada cuatro flores vendidas en EEUU son cultivadas en Colombia, lo que convierte al país en el principal exportador de flores al mercado americano. Los productores colombianos exportan alrededor de US$2,9 millones a Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay, además de otros US$ 2,9 millones a Centro América y el Caribe. Para Colombia, este es el primer renglón de las exportaciones agrícolas no tradicionales.

 

San Valentín será una vez más la oportunidad para llevar la riqueza de las flores colombianas por medio de una de las compañías líderes en el mercado. Una fecha que sin lugar a dudas dinamizará la economía y confirmará el potencial de exportación de las pequeñas, medianas y grandes empresas colombianas que hacen parte del sector floricultor.

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Por primera vez España rebasa la barrera histórica de los cinco millones de desempleados.
Por primera vez España rebasa la barrera histórica de los cinco millones de desempleados.
MUNDOEspaña está a la cabeza de la UE en la cifra de desempleados. Solo en el cuarto trimestre, 295.300 personas perdieron su empleo, lo que elevó el número total de desocupados en 2011 a 5.273.600.
Viernes 27 Enero 2012
 

El desempleo en España superó en 2011 por primera vez la cifra récord de los cinco millones de personas, casi el 23% de la población activa, con más de un millón y medio de hogares en los que ninguno de sus miembros trabaja y con un horizonte económico de recesión para este año. 

El Instituto Nacional de Estadísticas (INE), un organismo público, divulgó este viernes los últimos datos de empleo, que demuestran que la espiral de destrucción de puestos de trabajo iniciada hace más de tres años sigue creciendo y agravándose.

Solo en el cuarto trimestre, 295.300 personas perdieron su empleo, lo que elevó el número total de desocupados en 2011 a 5.273.600. 

La cifra tiene un fuerte valor simbólico porque por primera vez España rebasa la barrera histórica de los cinco millones de desempleados y sitúa el índice de desempleo en el 22,85 por ciento. 

Solo en el primer trimestre de 1995, en la recta final de la etapa del gobierno socialista de Felipe González, se superó esa tasa, con el 23,49 por ciento. 

La cifra difundida este viernes es menor a la adelantada por el Gobierno, que la situó en 5,4 millones, la misma citada por el nuevo jefe del Ejecutivo, Mariano Rajoy, en su discurso de investidura. 

Entonces, Rajoy afirmó que entre sus objetivos esenciales como presidente estaba "detener la sangría" de destrucción de empleo. 

Estos datos se conocen cuando crecen las voces críticas, entre políticos, sindicatos y economistas, con las consecuencias de las duras medidas de austeridad adoptadas en España, exigidas por la UE, para reducir el déficit público, al considerar que los recortes repercuten sobre el crecimiento económico y la generación de empleo. 

Rajoy, que reitera que su Gobierno sigue comprometido con el objetivo de reducción del déficit hasta el 4,4 del PIB para este año, reclamó este jueves en Berlín, en su encuentro con la canciller alemana, Angela Merkel, estímulos a la creación de empleo. 

Pidió en concreto que la UE destine los fondos de ayudas no aprovechados a la generación de puestos de trabajo, fondos que el secretario de estado español para la Unión Europea, Íñigo Méndez de Vigo, calculó hoy en 100.000 millones de euros. 

España está a la cabeza de la UE en la cifra de desempleados, seguida por Grecia, país que tuvo que ser rescatado en medio de una gravísima crisis de deuda. 

Las cifras españolas se agudizan aún más en lo que atañe al paro de los jóvenes, sector en el que supera el 51 por ciento de media, y que han empujado a muchos de los mejor preparados a emigrar al extranjero en busca de un puesto de trabajo.

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El “FedEx Panda Express” lleva los primeros pandas gigantes a Francia,
después de más de 10 años

 


ROISSY, 13 de enero, 2012
–FedEx Express, una subsidiaria de FedEx Corp. (NYSE: FDX) y la empresa de transporte exprés más grande del mundo, y el ZooParc de Beauval anunciaron hoy el préstamo de dos pandas gigantes de China al ZooParc de Beauval en Francia. FedEx Express está prestando los servicios de logística necesarios para transportar a los pandas gigantes el domingo 15 de enero, sujeto a la aprobación final de las autoridades reguladoras. Colaborando con el ZooParc de Beauval y la Asociación China de Jardines Zoológicos (ACJZ) de China, FedEx Express transportará a la hembra de tres años Huan Huan y al macho de tres años Yuan Zi en un vuelo directo desde el Aeropuerto Chengdu de China al aeropuerto Roissy-Charles de Gaulle de Francia, a bordo de un avión Boeing 777F, conocido como el “FedEx Panda Express”, especialmente contratado e identificado con la calcomanía de un oso panda. Al llegar a Francia, los pandas serán transportados por FedEx Express en un vehículo especialmente identificado, que cubrirá la ruta entre el aeropuerto y el ZooParc de Beauval.


“FedEx Express está excepcionalmente capacitado para hacer esta entrega especial. Nuestro reciente envío de dos pandas gigantes a Edimburgo (Escocia) demuestra nuestra experiencia única, que nos ha ganado la confianza para manejar y entregar estas valiosas especies. Es un privilegio ser la empresa de transporte digna de confianza que cumple el encargo de llevar estos animales, y nos enorgullece apoyar la labor de preservación de esta maravillosa especie en peligro de extinción. FedEx esté preparado para responder a las necesidades de estos envíos delicados gracias a la combinación de su larga experiencia acarreando envíos entre Francia y China, y  el uso de su aeronave de última generación”.

La operación logística de FedEx Express incluye el transporte por aire y tierra, más el suministro de dos contenedores específicamente elaborados para los pandas. Aprovechando su avión Boeing 777F para transportar especies en peligro de extinción, FedEx Express está ofreciendo un vuelo directo de China a Francia para brindarle a los pandas el tiempo de vuelo más corto. El avión Boeing 777F, destacado por su eficiencia en consumo de combustible, es la aeronave bimotor de carga más grande del mundo y la adición más reciente a la flota global de FedEx Express.


FedEx Express, ZooParc de Beauval y Chengdu Research Base of Giant Panda Breeding han colaborado extensamente para asegurar todas las precauciones necesarias a fin de ofrecerle un vuelo seguro y cómodo a los pandas. Expertos en cuidado de animales han recibido privilegios especiales de vuelo para acompañar a los pandas a bordo del avión. Al llegar, los pandas residirán en un lugar especialmente construido para los pandas en el ZooParc de Beauval.

 

“La llegada de Huan Huan y Yuan Zi es un evento histórico para el ZooParc de Beauval, muestra el resultado de la excelente colaboración con China y nuestra larga dedicación a los animales y a su protección. Este momento ha sido nuestro sueño, especialmente en los últimos cinco años, desde que el Zoo se embarcó por primera vez en este épico proceso de traer pandas gigantes a Francia”, comentó Françoise Delord, fundadora y presidenta del ZooParc de Beauval. “Nuestro dedicado equipo ha trabajado sin descanso para crear un lugar de primera categoría que permita alojar a nuestros nuevos miembros. Nuestros visitantes podrán disfrutar así una oportunidad única en la vida para ver estos extraordinarios animales”.

 

“Con la llegada de los pandas gigantes, ZooParc de Beauval cimentará más su papel en la conservación futura de una de las especies más amenazadas de extinción en el ámbito mundial. Es el comienzo de una fructuosa asociación y cooperación a largo plazo, que fomentará programas de investigación y conservación entre Beauval y la base de investigaciones de crianza de Chengdu”, agregó Rodolphe Delord, director general del ZooParc de Beauval.

 

Actualmente, los conservacionistas calculan que sólo 1.600 pandas quedan en libertad. Huan Huan y Yuan Zi forman parte de programas globales de conservación de pandas gigantes, programas que buscan aumentar la población de estos animales.


Por razones de seguridad, el público no tendrá acceso a la salida y llegada de los pandas, pero los interesados podrán seguir el viaje de estos dos ejemplares en http://blog.fedex.com/panda-express-france o http://news.fedex.com/PandaExpress2012.

 

FedEx Express transporta muchas cargas insólitas

FedEx Express tiene una larga tradición de transportar cargas delicadas y poco comunes. En diciembre del 2011, la empresa transportó a Tian Tian, una panda hembra, y a Yang Guang, un panda macho al Zoológico de Edimburgo (Reino Unido). En febrero del 2010, FedEx Express transportó de regreso a China a Tai Shan, un panda macho que nació en el Zoológico Nacional de Washington D.C. (Estados Unidos) y a Mei Lan, una panda hembra nacida en el Zoológico de Atlanta (Georgia, Estados Unidos). En el 2003, FedEx Express llevó dos pandas gigantes desde China hasta el Zoológico de Memphis (Tennessee, Estados Unidos). Tres años antes, en el 2000, FedEx Express había acarreado a los padres de Tai Shan desde China hasta el Zoológico Nacional de Washington D.C.

La carga exótica transportada por FedEx Express ha incluido osos polares, tigres blancos, elefantes, pingüinos, pumas, gorilas, águilas e incluso un tiburón tigre de 13’ (4 m) utilizado para filmar la película “Jaws”.

Otras cargas poco habituales transportadas por FedEx han incluido la cápsula Fénix de rescate de los mineros chilenos, un molino de viento desde Dinamarca, la Ryder Cup y un automóvil Jaguar Le Mans clásico, valorado en más de un millón de libras esterlinas.

 

Acerca del ZooParc de Beauval

Clasificado entre los 15 zoológicos más hermosos del mundo, el ZooParc de Beauval es la sede de la colección más grande de animales en Francia (4.600 animales). Este parque zoológico está muy involucrado en la protección de especies en peligro de extinción, ya que aloja en Francia a animales raros y únicos, tales como manatíes, koalas u okapis, para nombrar sólo a algunos de ellos. El zoológico es bien conocido por la calidad de sus instalaciones y por su alto número de nacimientos (aproximadamente 350 cada año) – un signo de esperanza para las especies en peligro de extinción en su hábitat natural.

Clasificado “en peligro de extinción” por la lista roja de especies en vías de extinción de IUCN (International Union for the Conservation of Nature), el panda gigante es un símbolo universal de la conservación de especies amenazadas. Para Beauval, los pandas gigantes serán especialmente emblemáticos, ya que no sólo atraerán a muchos visitantes, sino también serán un mensaje viviente y una viva prueba de la protección de la fauna. Para averiguar más información, favor visitar: www.zoobeauval.com.

 

Acerca FedEx Express

FedEx Express es la empresa de transporte exprés más grande del mundo, que brinda entregas de envíos rápidas y confiables a más de 220 países y territorios en el mundo. FedEx Express usa una red global - por aire y tierra - para acelerar la entrega de envíos que requieren entrega rápida, a través de un día y hora definidos con garantía de devolución de dinero.

 

 

Acerca FedEx Corp.

FedEx Corp. (NYSE: FDX) ofrece a clientes y negocios en todo el mundo un amplio portafolio de servicios de transportación, comercio electrónico y negocios. Con ingresos anuales estimados en $41.000 millones de dólares, la empresa ofrece soluciones comerciales integradas a través de sus compañías de operaciones que compiten colectivamente y son administradas de forma colaborativa, bajo la prestigiada marca FedEx. Ha recibido sistemáticamente la clasificación como una de las empresas más admiradas y confiables del mundo, lo que inspira a sus más de 290.000 miembros del equipo FedEx a permanecer “absoluta y positivamente” enfocados en la seguridad, las normas éticas y profesionales más elevadas y las necesidades de sus clientes y comunidades. Para mayor información visite news.fedex.com.

 

Acerca del avión de carga Boeing 777

Boeing Company produce una línea completa de aviones comerciales de carga, entre ellos el 777 Freighter, el carguero bimotor más grande y más capaz del mundo. Su insuperable eficiencia y flexibilidad han dado pie a un significativo número de pedidos, con FedEx Express a la cabeza, pues la empresa ha recibido ya 14 unidades de este modelo y tiene 31 solicitudes en proceso de pedido.

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Una lista para garantizar que tus regalos lleguen antes de noche buena

           
Bogotá, D.C.
— Llega navidad y junto a ella el envío de obsequios y sorpresas para nuestros amigos y familiares. FedEx Express juega un papel preponderante durante estas celebraciones de fin de año. Su experiencia, liderazgo y conocimiento le ha permitido identificar los tips más efectivos para que el envío de tus regalos llegue a tiempo y en óptimas condiciones.

 

¡Te invitamos a revisarla antes de enviar los regalos!

 

5. Elige el empaque correcto: Resulta importante determinar el tamaño de caja correcta y que se encuentre en buenas condiciones. Así mismo, dependiendo del artículo, se recomienda utilizar materiales adicionales para asegurar que el regalo tenga mínimo espacio para movimiento durante todo su trayecto. Los Centros Autorizados de Envíos FedEx ofrecen posibilidades de envío desde varios puntos del país con la facilidad de tener productos de empaque y envoltura disponibles en el mismo lugar. Puedes encontrar el más cercano en www.fedex.com/co/  ingresando a la pestaña de Localizador de Puntos de Entrega.

 

4. Si tu regalo es frágil, comunícaselo a uno de los asesores de FedEx. Si el paquete incluye algún producto que requiera de un trato especial es importante darlo a conocer a la hora de enviarlo e incluir señalización en el empaque. Esto resulta especialmente crítico para aquellas empresas micro o pequeñas que cubran órdenes de productos de regalo para estas fechas y requieren de un servicio de envío confiable para llegar a sus clientes.

 

3. Posicionar correctamente la etiqueta de envío. Un punto tan sencillo como ubicar la etiqueta en la parte más larga de la caja podrá agilizar su envío ya que facilitará su lectura. Esto también facilita la visibilidad de la información de rastreo en fedex.com.

 

2. ¡Esa dirección si existe!: FedEx puede ayudarte a enviar un regalo a cualquier parte; sin embargo, si la dirección ha sido verificada y cuenta con todos los detalles, incluyendo un teléfono de contacto, las probabilidades de que se retrase serán mínimas.

 

1. Envía los regalos de navidad con anticipación. Durante las últimas semanas del año FedEx registra un importante incremento en sus paquetes y por lo tanto, recomienda a sus clientes planear con la mayor anticipación posible sus envíos de regalos. Se estima que más de 223 millones de envíos se moverán por las redes de FedEx durante la temporada de fiestas de 2011.

 

El tener en cuenta estas recomendaciones evitará que tus envíos de fin de año lleguen tarde durante las fiestas decembrinas. Para mayor información sobre la solución de envío adecuada visita www.fedex.com/co/ en la página de Internet se encuentra disponible toda la información necesaria para realizar los envíos, realizar el rastreo y obtener una confirmación de entrega vía correo electrónico.

 

Acerca FedEx Express

FedEx Express es la empresa de transporte exprés más grande del mundo, que brinda entregas de envíos rápidas y confiables a más de 220 países y territorios en el mundo. FedEx Express usa una red global - por aire y tierra - para acelerar la entrega de envíos que requieren entrega rápida, a través de un día y hora definidos con garantía de devolución de dinero.

                                     

Acerca FedEx Corp.

FedEx Corp. (NYSE: FDX) ofrece a clientes y negocios en todo el mundo un amplio portafolio de servicios de transportación, comercio electrónico y negocios. Con ingresos anuales estimados en $40.000 millones de dólares, la empresa ofrece soluciones comerciales integradas a través de sus compañías de operaciones que compiten colectivamente y son administradas de forma colaborativa, bajo la prestigiada marca FedEx. Ha recibido sistemáticamente la clasificación como una de las empresas más admiradas y confiables del mundo, lo que inspira a sus más de 290.000 miembros del equipo FedEx a permanecer “absoluta y positivamente” enfocados en la seguridad, las normas éticas y profesionales más elevadas y las necesidades de sus clientes y comunidades. Para mayor información visite news.fedex.com.

 

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La compañía ha fijado en 18 millones de euros  una ampliación de capital en la que todos sus accionistas han contribuido.

 

Con un objetivo de cierre de ejercicio fijado en 120 millones de euros de facturación y 16 millones de usuarios en 2011, Groupalia está situada entre los primeros players en todos los países donde opera.

 

Madrid, 31 de agosto de 2011. Groupalia, líder en el segmento de la compra en grupo online, amplía capital por 18 millones de euros. La compañía ha elevado capital por este importe en una nueva ronda de financiación, que proviene de los accionistas que hace un año fundaron Groupalia (Nauta Capital, Caixa Capital Risc, Lucas Carné y José Manuel Villanueva. Estos últimos a su vez fundadores y gestores de Privalia) junto a los tres fondos de Capital Riesgo que entraron a formar parte del accionariado el pasado mes de Abril: General Atlantic, Insight Venture Partners e Index Ventures.

 

El aumento de capital se realiza en un momento de excelente crecimiento para Groupalia, que alcanzó en julio un nuevo hito en ventas, con 13 millones de euros de facturación mensual (120 millones de euros en base anualizada). Actualmente, Groupalia suma 10 millones de usuarios a nivel mundial y está presente en 75 ciudades en los 8 países donde opera.

“Con esta inyección de financiación pretendemos consolidar nuestra posición a nivel Global como líder del sector e incrementar nuestra presencia internacional con aperturas selectivas en países estratégicos. Los esfuerzos se encaminan también hacia la mejora continua en la calidad de nuestras campañas y una mejor atención al cliente y a nuestros colaboradores” ha declarado Marcel Rafart, Presidente de la compañía.

A la vista de los resultados, Groupalia ha incrementado su objetivo de ventas de cara al cierre de 2011, situándolo actualmente en 120 millones de euros. Con apenas 15 meses desde el inicio de su actividad (el 4 de mayo de 2010), el crecimiento de la compañía ha superado las previsiones más optimistas. Actualmente, Groupalia opera en ocho países, cuenta con alrededor de 600 empleados y una red de más de 10.000 empresas colaboradoras.

El Despacho de abogados Garrigues ha sido el asesor legal de la compañía en esta ampliación de capital.

 

 

Sobre Groupalia

Groupalia, compañía líder en venta de ocio online, cuenta en la actualidad con 10  millones de usuarios en todo el mundo. Groupalia está presente en 8 países, - España, Italia, Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia y Perú - y cuenta con 600 empleados.

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Escuche esta mañana en una nota radial que el FMI considera que Colombia se encuentra en un buen momento economíco. El crecimiento logrado en los años de la derecha uribista son innegables, pero ¿nos durara?

 

Aparentemente el gobierno de Juan Manuel Santos está haciendo buenas gestiones economícas pero tenemos muchas cosas encima que aún no cambian. En primera instancia el precio de la gasolina, el precio del transporte publico (que no deja de ser mediocre y, sin embargo, uno de los más costosos del continente) y, los elevados precios de la canasta familias, producto del fenomeno de la niña que nos golpeo por más de 6 meses.

 

¿Buen momento? Tal vez el mercado internacional este bien, pero esas cifras son las ganacias de las empresas privadas del país. ¿Y qué del costo de vida?

 

Las recientes cifras del DANE sobre inflación, empleo y las de crecimiento del país auguran un buen futuro. ¿Pero no es bueno dudar un poco? El exceso de buenas espectativas ya nos ha costado caro en el pasado.

 

No armemos una burbuja, centremonos en los temas más locales de la economía y luego si digamos que estamos en un país creciente, no excluyente como ahora.